Marie-Jeanne Huguet

Marie-Jeanne Huguet

Profession

Coach de managers, d’équipes et d’organisations

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www.abondance-development.com

MOI ET L'IEC

Formé en MasterClass 1 et MasterClass 2

Parcours

Promotion IEC

2012
MA PRATIQUE DE LA CLARIFICATION
Revisiter et adapter ma pratique du coaching de manière minimaliste et juste dans la posture et les interventions par :

  • La qualité de l’Alliance, une écoute et une présence attentives
  • L’accès aux émotions gelées et aux non-dits de manière respectueuse pour le coaché
  • La création d’un cadre, d’une structure de séance et d’une symbolique de l’accompagnement à la fois rigoureux et sécurisants pour le coaché : création d’un espace de protection et des possibles, des instructions claires et précises, des interventions à-propos, des indicateurs de résultats précis, une transparence des processus
  • Un véritable positionnement du coach à la fois totalement disponible et soutenant

QUI SUIS-JE ?
Coach de dirigeants, d’équipes et d’organisations complexes; Superviseur de Coachs, Conférencière; Responsable des Modules Business Coaching en Institut de coaching

Je suis fondatrice et dirigeante d’Abondance Development : Accompagne les managers, les équipes et les organisations à passer de l’efficacité individuelle à la performance collective selon des valeurs d’accomplissement personnel et professionnel.

J’interviens en contextes inter-culturels et inter-générationnels pour valoriser et optimiser les capacités individuelles des managers, développer l’intelligence collective des équipes, mobiliser la performance des organisations vivant la complexité, le changement permanent et la reconfiguration des structures.

Après une Expérience opérationnelle de Management (10 ans de conduite d’équipes dans le secteur de l’informatique) et de Ressources Humaines en entreprises, passionnée par le management j’ai adapté les outils, méthodes et approches aux besoins spécifiques des organisations.

J’anime des Conférences et des Ateliers sur « Le mieux être et la Performance en entreprise », le « voyage managériale, revisiter les actes majeurs du management à travers les archétypes », «la gestion des personnalités et des équipes difficiles », « les niveaux de sens en entreprise », « le management multiculturel », « le management intergénérationnel ou la coopération avec la génération Y », « Le manager et les problèmes de double loyauté » , « Les nouvelles formes du Leadership », « Leadership et Résilience », ‘les pièges de personnes performantes’.

J’interviens dans des grandes écoles (Sup Aéro, INSA, Ecam, ESC Toulouse, ESC Dijon, IAE…) j’ai organisé la 1ere université CT du coaching en 2004 à Lyon et je suis experte APM pour le management intergénérationnel.

J’ai dirigé la revue Métaphore (revue de NLPNL) pendant 6 ans et crée et animé le collège des Coachs NLPNL pendant 4 ans.

Passionnée d’Iconologie Symbolique de la peinture Flamande et Hollandaise du XVIIème siècle, j’utilise ce vecteur pour faire découvrir les niveaux de sens dans les organisations. Ainsi que les vecteurs de l’Art et de la Culture (littérature, théâtre, musique, arts plastiques et archéologie sacrée, philosophie…) et de l’Histoire des Idées et des Religions.