Les formations ont lieu à Paris.
Clarif’16 MC1
- Séminaire 1 : 27 et 28 janvier 2020
- Séminaire 2 : 30 et 31 mars 2020
- Séminaire 3 : 14 mai 2020
Clarif’17 MC1
- Séminaire 1 : 23 et 24 avril 2020
- Séminaire 2 : 22 et 23 juin 2020
- Séminaire 3 : 6 juillet 2020
Clarif’16 MC2
- Séminaire 1 : dates à venir
- Séminaire 2 : dates à venir
Clarif’17 MC2
- Séminaire 1 : dates à venir
- Séminaire 2 : dates à venir
Ce cycle est structuré en deux Masterclass pour laisser aux participants le temps de pratiquer les fondamentaux de la Clarification avant d’aborder des techniques plus avancées. Cela permet aussi à chacun d’avancer à son rythme.
LA PÉDAGOGIE “FLIP TEACHING”
Pour en optimiser les bénéfices, les Masterclass sont structurées en mode « Flip teaching ». Une pédagogie dans laquelle les participants apprennent la théorie en amont des séminaires. Ceux-ci sont consacrés à la pratique et aux exercices en interaction avec le formateur, pour une meilleure appropriation de l’approche. Cette pédagogie permet d’accélérer la compréhension des notions importantes.
Un travail individuel préalable important
Quelques semaines avant le début du séminaire, les participants reçoivent la documentation relative aux concepts, outils et techniques qui seront pratiqués durant le séminaire. Ils l’étudient et l’assimilent avant le début du séminaire. En cas de difficultés d’apprentissage, ils peuvent contacter le formateur. Les séminaires donnent une part importante à la pratique sous forme d’exercices et de coachings réels, pour mieux s’approprier les concepts fondamentaux de la Clarification.
Deux séminaires de 2 jours dédiés à la pratique + un temps de certification
- La Formation « MasterClass 1 » comprend 2 séminaires de 2 jours chacun (à raison de 8 heures par jour).
A ce séminaire, s’ajoute une 1 journée de certification (8 heures). - La Formation « MasterClass 2 » comprend 2 Séminaires de 2 jours chacun (à raison de 8 heures par jour), incluant une ½ journée de certification (3 heures).
Au début de chaque séminaire, le formateur répond aux questions, approfondit certains points et s’assure des connaissances théoriques de chacun. Le reste du séminaire est dédié à de nombreux exercices d’entrainement et des coachings réels entre participants pour intégrer la posture, les outils et les techniques de la Clarification.
Des groupes de pairs entre les deux séminaires
Entre les deux séminaires, les participants travaillent en groupe(s) de pairs pour pratiquer la posture, les outils et les techniques enseignées.
Les 2/3 du temps sont consacrés à des coachings réels et à des exercices.
INCARNER UNE POSTURE ÉPURÉE CENTRÉE SUR LE COACHÉ
Pratiquer une Posture dépouillée, de pleine conscience, centrée sur le coaché. Le coach parle moins de 10% du temps, et n’exerce aucune pression inutile sur le coaché.
ACCOMPAGNER SIMULTANÉMENT SUR 3 PLANS :
PENSÉES – SENSATIONS – ÉMOTIONS
Suivre la « Voie Rapide » qui relie verbalisation des pensées (tête), ressenti des sensations (corps) et vécu des émotions (cœur). Cela accélère la verbalisation des non-dits.
CANALISER L’ÉNERGIE DU COACHÉ SUR LE SUJET SANS DIGRESSION INUTILE
Un cadre de séance structuré et des interventions épurées pour :
- recentrer le coaché sur le sujet
- désamorcer les processus parallèles
- faire ressentir les émotions et dénouer les points bloquants
OBTENIR DES RÉSULTATS SIGNIFICATIFS À CHAQUE SÉANCE
Ce travail de vérité mène rapidement le coaché à des prises de conscience, faites avec ses propres mots, d’où émergent ses solutions et l’énergie pour agir.
SE LIBÉRER DE SA « BOITE À OUTILS »
La capacité à faire alliance avec le coaché et non avec sa problématique confère au coach une grande stabilité intérieure et le libère progressivement de sa « boite à outils ».
APPRENDRE A MAINTENIR LE COACHÉ ACTIF
Incarner une posture de coach très épurée
En Clarification, le coach parle moins de 10% du temps. Il n’émet ni jugement ni interprétation. Une posture aussi épurée suppose de maintenir l’énergie chez le coaché à travers une Alliance très forte.
Cette posture s’appuie sur des concepts/outils tels que :
- Le Contact à 100% et les 4 niveaux d’écoute
- Le Cycle de communication
- La Validation
- La Boucle Amplificatrice de l’Alliance
Une dizaine d’exercices de difficulté croissante permet d’intégrer progressivement cette posture.
Canaliser l’énergie du coaché grâce à un cadre de séance approprié
Vous intégrerez à votre pratique un cadre de séance qui structure les phases d’ouverture et de clôture de la séance. Ce cadre est également très rassurant pour le coaché.
- Le protocole d’ouverture: canalise l’énergie du client sur le sujet qu’il souhaite travailler.
- Le protocole de clôture: limite les risques de non–dits qui pourraient détériorer l’Alliance.
L’assimilation de la Posture et l’intégration du cadre de séance vous conféreront une grande stabilité intérieure même dans les séances difficiles. Vous conserverez votre efficacité.
AMENER LE COACHÉ A IDENTIFIER LUI-MÊME LE PROBLÈME
C’est un enjeu important pour le coach. S’il échoue, le coaché tourne en rond.
Au départ le coaché formule le plus souvent un symptôme ou une conséquence du vrai problème. Il confond déni et problème… En nommant le “vrai problème”, il l’a déjà résolu à 50%.
Des bases théoriques structurées
Ces base théoriques vous permettront de :
- Distinguer, avec certitude, un problème d’un déni de réalité du coaché,
- Adapter le travail en conséquence (travail de résolution ou de deuil)
Une technique : le Protocole d’Identification du Problème
Ce Protocole par étape conduit le coaché à :
- Démêler lui-même sa situation initiale,
- Enrichir ses formulations successives du problème,
- Séparer les faits, les difficultés, et dénis inavoués,
- Et identifier le « vrai » problème concret et contextualisé
Ces solides bases théoriques et pratiques dynamiseront vos séances et les progrès de vos clients.
PERMETTRE AU COACHÉ DE TROUVER LUI-MÊME SA SOLUTION
Maîtriser une technique fondamentale : Communication au coach
Cette technique donne au coaché l’espace pour faire un tour complet de la situation concernée. Il peut ainsi en verbaliser tous les aspects.
Le Processus d’Approfondissement Structuré (PAS) appelé aussi Spiraling est l’outil central de cette technique. Il permet au coaché d’aborder, sans digression, les aspects inconfortables qui bloquaient la situation.
En acquérant une vision claire de la situation. Il peut alors faire ses prises de conscience d’où émergent ses solutions.
La documentation vous permettra d’assimiler les différents points théoriques suivants :
- Définition et effets du Spiraling
- Conduite du Spiraling – Protocole de base
- Conduite du Spiraling – Protocole avancé
- Les Indicateurs de Fin de technique
Vous mènerez des coachings réels en formation, entre les séminaires et en groupe de pairs pour maîtriser cette technique.
La certification se déroule en groupe sur une journée. Théorie et pratique sont validées par le formateur.
Validation des connaissances théoriques
Entretien de 20 minutes, pendant lequel le participant répond à des questions théoriques ou pratiques sur les sujets traités durant la MasterClass.
Validation de la compréhension globale
Le participant fait un exposé oral de 10 à 15 minutes présentant la Clarification. Au préalable, il indique quel est son public cible : un confrère coach, un DRH, un responsable opérationnel …
Cet exposé est préparé avant la certification et les notes écrites de cette préparation sont admises, en support.
Validation de la pratique
Mener un coaching en Clarification avec un autre participant devant le formateur.
A l’issue de la séance, d’une heure, le participant théorise sa pratique. Il commente la séance qu’il a menée en faisant les liens entre sa pratique et les concepts théoriques de Clarification.
Livrables à remettre
- Réponses écrites aux questions théoriques envoyées aux participants après le premier séminaire
- Comptes rendus de trois séances de coaching menées en utilisant la Clarification.
| Indépendant¹ | Entreprise |
| 1 790 € HT | 3 280 € HT |
(¹) Ce tarif s’applique aussi au participant qui est dirigeant et actionnaire unique de sa structure juridique.
Isabelle Robert
“J’ai envie de vous communiquer mon enthousiasme pour cette méthode d’accompagnement qu’est la Clarification. Les coachings menés en Clarification m’ont montré la belle efficacité et l’élégance de la méthode : grande simplicité combinée avec intensité et extrême justesse dans l’intervention avec le coaché.”
Jean-Pierre Soulier
“Pour compléter ma pratique du coaching, je me suis formé à la Clarification. J’ai noté des avancées significatives de la part de mes clients. Cette technique maintient le client très centré sur sa problématique tandis que le coach est gardien d’un processus rigoureux. J’ai observé des prises de conscience étonnantes, l’approche permet de lever des blocages particulièrement ancrés.”
Corinne Martin
“Au-delà des outils qu’apporte la Clarification, en termes de communication, le travail sur la présence à soi et à l’autre et sur la posture du coach m’ont énormément appris en tant que coach et sur moi-même et ils me servent encore à chaque entretien ! Un travail très complémentaire de celui de la formation généraliste en coaching, que je suivais en parallèle.”
François Durnez
“Je suis coach professionnel depuis 10 ans. J’ai trouvé dans la Clarification une approche très puissante d’écoute et de ressourcement pour les coachés que j’accompagne. Il ne s’agit pas d’outils à mettre en œuvre, mais d’une posture totalement centrée sur le coaché qui lui permet de trouver ses propres solutions. Cette approche développe le savoir-être par sa pratique, je la recommande fortement.”
Thibault Vignes
“Comment maintenir 100 % de l’énergie chez le client ? La Clarification passionnera et aidera très concrètement tous ceux qui cherchent à s’améliorer sur cette question fondamentale, qui fait l’essentiel de la posture du coach. Elle prolongera votre apprentissage, surtout si vous avez déjà quelques coachings à votre actif.”
Boostez la posture épurée de la Clarification grâce à 2 techniques avancées pour permettre à votre coaché de :
DÉNOUER EN PROFONDEUR LES BLOCAGES EXISTANTS
Le coaché restaure des relations saines avec ses interlocuteurs. Il dissout les charges émotionnelles et les pensées bloquantes liées aux non-dits accumulés entre lui et sa hiérarchie, ses équipes, clients ou autre…
FAIRE FACE AUX CRISES ET LES SURMONTER
Le coaché se libère de sa culpabilité et prend sa part de responsabilité dans la situation. Cessant d’être accusateur,
il retrouve sa stabilité intérieure et libère sa créativité. Il confronte alors sainement les autres acteurs sur leur propre part de responsabilité. Une sortie « par le haut » devient possible.
CLARIFIER SON IDENTITÉ PROFESSIONNELLE ET SA MISSION
Grâce à ce travail de Clarification, le coaché acquiert une conscience claire de son identité professionnelle et de sa mission. Cette conscience claire lui donne l’énergie et l’enthousiasme pour atteindre ses objectifs.
DÉCUPLEZ SES CAPACITÉS À TRAVAILLER EN MODE PROJET
C’est le résultat du travail accompli. Modélisant la posture d’accompagnement épurée du coach, et stable intérieurement, le coaché accompagne les équipes vers plus d’autonomie et de performance. Il privilégie
la coopération, sans lien hiérarchique, tout en posant un cadre juste qui canalise les énergies des acteurs.
La formation « Clarification et Coaching MASTERCLASS 2 » s’inscrit dans la continuité de la formation « Clarification et Coaching MASTERCLASS 1 ». Cette première formation a permis au participant d’acquérir une posture très épurée qui libère l’énergie du coaché.
La MASTERCLASS 2 a pour objectif de permettre au participant de décupler les bénéfices du coaching pour son coaché.
Pour cela, la MASTERCLASS 2 est axée sur l’apprentissage de trois techniques avancées, qui complètent très efficacement celles acquises en MASTERCLASS 1.
LA TECHNIQUE « CHOIX DU COACH » (T2)
Cette technique permet au coach, si nécessaire après T1 (acquise en MASTERCLASS 1), de poser des questions exploratoires sur des zones omises par le coaché en T1.
LES TECHNIQUES « COMMUNICATION AUX AUTRES » (T3 ET T4)
Ces techniques permettent au coaché de dénouer en profondeur les blocages relationnels avec certaines personnes de son environnement professionnel, mis à jour par T1. Après ce travail, le coaché communique beaucoup plus facilement avec ces personnes.
La certification se déroule en groupe sur une demi-journée. Théorie et pratique sont validées par le formateur.
Validation des connaissances théoriques
Entretien de 20 minutes, pendant lequel le participant répond à des questions théoriques ou pratiques sur les sujets traités durant la MasterClass.
Validation de la compréhension globale
Le participant fait un exposé oral de 10 à 15 minutes qui compare certains aspects de la Clarification avec ceux d’une autre approche d’accompagnement. Le sujet a été préalablement validé avec le formateur.
Le choix du sujet est large, il peut s’agir de comparer :
- les deux approches dans leurs fondements et philosophies
- certaines techniques spécifiques de ces approches
- les façons de créer l’alliance et la posture du coach dans ces deux approches
Cet exposé est préparé avant la certification et les notes écrites de cette préparation sont admises, en support.
Validation de la pratique
Mener un coaching en Clarification avec un autre participant devant le formateur.
A l’issue de la séance, d’une heure, le participant théorise sa pratique. Il commente la séance qu’il a menée en faisant les liens entre sa pratique et les concepts théoriques de Clarification.
Livrables à remettre
- Réponses écrites aux questions théoriques envoyées aux participants après le premier séminaire
- Comptes rendus de trois séances de coaching menées en utilisant la Clarification
| Indépendant | Entreprise |
| 1 440 € HT | 2 620 € HT |
(¹) Ce tarif s’applique aussi au participant qui est dirigeant et actionnaire unique de sa structure juridique.
Isabelle Robert
“J’ai envie de vous communiquer mon enthousiasme pour cette méthode d’accompagnement qu’est la Clarification. Les coachings menés en Clarification m’ont montré la belle efficacité et l’élégance de la méthode : grande simplicité combinée avec intensité et extrême justesse dans l’intervention avec le coaché.”
Jean-Pierre Soulier
“Pour compléter ma pratique du coaching, je me suis formé à la Clarification. J’ai noté des avancées significatives de la part de mes clients. Cette technique maintient le client très centré sur sa problématique tandis que le coach est gardien d’un processus rigoureux. J’ai observé des prises de conscience étonnantes, l’approche permet de lever des blocages particulièrement ancrés.”
Corinne Martin
“Au-delà des outils qu’apporte la Clarification, en termes de communication, le travail sur la présence à soi et à l’autre et sur la posture du coach m’ont énormément appris en tant que coach et sur moi-même et ils me servent encore à chaque entretien ! Un travail très complémentaire de celui de la formation généraliste en coaching, que je suivais en parallèle.”
François Durnez
“Je suis coach professionnel depuis 10 ans. J’ai trouvé dans la Clarification une approche très puissante d’écoute et de ressourcement pour les coachés que j’accompagne. Il ne s’agit pas d’outils à mettre en œuvre, mais d’une posture totalement centrée sur le coaché qui lui permet de trouver ses propres solutions. Cette approche développe le savoir-être par sa pratique, je la recommande fortement.”
Thibault Vignes
“Comment maintenir 100 % de l’énergie chez le client ? La Clarification passionnera et aidera très concrètement tous ceux qui cherchent à s’améliorer sur cette question fondamentale, qui fait l’essentiel de la posture du coach. Elle prolongera votre apprentissage, surtout si vous avez déjà quelques coachings à votre actif.”
Jean-Christophe Vidal
Ancien banquier et avocat d’affaires, Jean-Christophe Vidal est coach de dirigeants et hauts potentiels de grands groupes, qu’il accompagne en Clarification. Il intervient en français, italien et anglais. Fondateur de l’Institut Européen de Clarification (IEC), il développe la Clarification de 3ème génération. Il enseigne la Clarification à des coachs professionnels et les supervise.
- Parcours initial : HEC – Banque d’affaires Lazard – Avocat d’affaires associé Ginestié.
- Certifications : Coach & Team (Transformance) – MBTI – Master PNL – Clarification.
- Formations : Rogers, CNV, AT, Approche systémique, TOB, Co-développement.
Isabelle Robert
Fondatrice et dirigeante de cabinets de conseil et de formation, Isabelle Robert est coach de dirigeants et de managers, qu’elle accompagne en Clarification. Enseignante certifiée IEC, elle transmet la Clarification à des coachs professionnels et les supervise. Elle reçoit également des particuliers en cabinet. Elle crée et anime la formation « A3C » « Accompagner Consciemment par le Cœur, avec la Clarification » destinée au grand public et aux professionnels de la relation d’aide.
- Parcours initial : EHP – Ingénierie de la formation – Analyste en informatique de gestion – Dirigeante associée de cabinets de conseil et formation.
- Certifications : Coach & Team (Transformance) – Master PNL – Enseignante « Clarification & Coaching » (IEC) – Masterclasses 1 – 2(Coaching) & 3 (Thérapie) en Clarification (IEC).
- Formations : PCM, AT, TOB, Technesthésie, Co-développement professionnel.